公司注冊后，為了更好的激勵員工，可以進行股權激勵。股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式，使他們能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法�，F階段，股權激勵模式主要有：股票期權模式、限制性股票模式、股票增值權模式、業績股票激勵模式和虛擬股票模式等。

公司注冊，后隨著公司股權的日益分散和管理技術的日益復雜化，世界各國的大公司為了合理激勵公司管理人員，創新激勵方式，紛紛推行了股票期權等形式的股權激勵機制。股權激勵(Stockholder's rights drive)是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。

通過為多家企業設計股權激勵方案，從中總結了股權激勵設計的主要幾個關鍵點：

激勵模式的選擇激勵模式是股權激勵的核心問題，直接決定了激勵的效用。

激勵對象的確定股權激勵是為了激勵員工，平衡企業的長期目標和短期目標，特別是關注企業的長期發展和戰略目標的實現，因此，公司注冊確定激勵對象必須以企業戰略目標為導向，即選擇對企業戰略最具有價值的人員。